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      1. 維護運作
        設施設備運維流程智慧化,在資產建設、維護中減少維護成本;3D可視化資產及設施管理打破傳統電子臺賬模式,實現與BIM、GIS、VR、BAS的無縫對接。
        行政服務
        提供專業的安保、通訊及郵件服務、員工培訓、服務經驗、成本控制。提供成熟的辦公自動化管理、招采購管理、快遞收發管理、檔案管理、無人零售柜/店等產品化服務。
        空間管理
        將家具、固定裝置和辦公設備部署到相應的工作空間之中,通過搬遷流程和信息化手段管理資產位置變動,達到便利、快速跟蹤資產。對光線、色彩、溫度、空氣、噪聲的控制,優化辦公環境。
        資產運營
        通過BI系統對整個生命周期內商業運作進行管理。將各領域子系統連接,對數據進行清洗、整合,建立數據倉庫,進行關聯分析,給資產管理提供依據和決策支持。再引入外部數據與內部數據融合,實現資產經營商業運營預測及風險管控。


        發揮各自經驗,優勢整合


        涵蓋全生命周期
        將會給我國傳統物業管理帶來根本性變革。從現場管理上升到企業發展戰略高度,著眼點從發生問題的設施到全部固定資產,時間范疇從設施運行階段擴展到全生命周期。
        企業運營成本有效可控
        可預見的5~10年之內,全生命周期的設施管理系統將把傳統的企業不動產、工程建造、運營管理等集中在同一平臺下。統一調配資源、統一控制,達到企業運營成本有效可控。
        空間品質與資產價值提升
        借鑒發達國家和地區的設施理論與經驗,提升設施的空間品質和資產價值,實現各類機構的戰略發展目標。


        成功案例

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